株式会社HR-インテグレーション

【上司】✕【部下】
をつなぐ

【CASE：取り組み事例～主要課題～】

部下への踏み込みが浅く人材育成状況が悪い。
(表面的な対人関係に終始)

【取り組みのポイント】

・チーム目標・マネジメント施策を打ち出すものの、
　誰も意識・認識していない
・部下のグリップ度が弱い(特性・強み・弱み・把握不足)

・上司に対する信頼関係の不足
　雑談は多く、コミュニケーションが良いように見えるが、
　仕事に関する大事な事はタイムリーに共有しない

実践課題	・育成面談+他部署上司へのヒーローインタビュー
仕事の特性・傾向自己診断・上司のマネジメント特性	・双方でスコア・傾向予想+実際の個人データのフィードバック
上司取扱説明書のフィードバック	・こんな部下は不要、こんな社員を評価